Il est donc essentiel que les entreprises puissent distinguer les innovations qui apportent de la valeur de celles qui échouent et pour ce faire, elles doivent adopter des stratégies d’innovation appropriées. Si vous souhaitez comprendre comment mettre en œuvre au mieux une stratégie d’innovation pour votre entreprise, continuez à lire cet article.

 

 

Développement du marché

Pendant que vous développez le produit, vous devez également préparer le marché à le recevoir.En résumé, vous devez promouvoir le produit dans les bons canaux et avec les outils les plus appropriés, le vendre et avoir déjà réfléchi à la manière de le livrer aux clients finaux. Enfin, faites appel à un service de support client formé sur le produit innovant. La phase de développement du marché est cette partie de la stratégie d’innovation qui est totalement centrée sur le client final. Pour capitaliser sur vos résultats, il ne suffit pas de créer un excellent produit, mais il est également important de savoir comment le proposer à vos clients et d’être prêt à fournir de l’aide lorsqu’ils en ont besoin.

Processus continu

Le processus d’innovation n’est pas statique, une fois que vous avez amélioré un produit / service ou en avez créé un autre, le processus ne s’arrête pas. Vous devez toujours surveiller les aspects technologiques, les clients et les besoins du marché en général.Prendre du retard signifierait perdre des parts de marché, même significatives, ainsi que rendre les efforts déployés jusqu’à présent en vain.

Qu’est-ce que la blockchain, comment la définir?

La technologie blockchain peut être définie comme un registre public distribué sur tous les ordinateurs (nœuds) qui utilisent la même blockchain. Cela implique que le contrôle des données et informations présentes à l’intérieur n’est plus confié à un ordinateur central, mais est réparti sur tout le réseau. En d’autres termes, chaque nœud du même réseau blockchain a le même registre avec les mêmes informations que tous les autres ordinateurs. Puisqu’il n’y a plus de contrôle central, mais distribué et décentralisé , avec la blockchain la nécessité de faire confiance à une entité, un intermédiaire, qui agit en tant que garant de la protection des données et les informations qui y sont contenues sont dépassées .De cette première définition, nous pouvons déduire deux des 3 principaux concepts qui soutiennent le fonctionnement de la blockchain: la décentralisation et la désintermédiation. Le troisième moyen est le cryptage .

La décentralisation et le cryptosystème

D’une part, le système décentralisé rend l’attaque des pirates pratiquement impossible pour un réseau blockchain de taille moyenne à grande, car ils devraient trouver et attaquer tous les nœuds (ordinateurs du réseau) simultanément. D’autre part, la cryptographie attribue à chaque information saisie son propre code alphanumérique unique qui l’identifie. Dans cet article, nous parlerons plutôt de l’influence de la blockchain sur les stratégies d’innovation et en particulier nous nous concentrerons sur deux aspects: sur la capacité des blockchains à influencer et modifier les business models actuels, on parle dans ce cas d’innovation de modèle. Sur les aspects organisationnels que les entreprises devraient prendre en compte avant d’adopter la technologie blockchain, donc les innovations structurelles

Comment la Blockchain peut-elle innover les modèles commerciaux actuels?

Un exemple est le business model de l’immobilier qui implique une multitude d’intermédiaires dans le processus de négociation: notaires, banques, compagnies d’assurance et agences fiscales. Chaque intermédiaire s’appuie sur ses propres registres et systèmes de vérification , d’une part pour la même transaction (la vente d’un bien) il existe différentes bases de données contenant des informations différentes, d’autre part des retards bureaucratiques dus à la consultation et à l’approbation de nombreux intermédiaires. La blockchain pourrait remédier à ces problèmes car elle permettrait d’enregistrer la transaction, avec tous ses composants, sur une plateforme unique en régulant les contrats individuels avec l’utilisation de contrats intelligents. Les contrats intelligents sont des contrats entre les parties basés sur des algorithmes mathématiques, pour plus d’informations nous vous renvoyons à notre guide sur la blockchain.

Implémentation de la blockchain dans votre entreprise: innovations organisationnelles

Un aspect qui n’est pas toujours pris en compte avec l’émergence d’une nouvelle technologie est celui de l’organisation. En effet, lorsqu’une innovation s’installe, afin de ne pas perdre de parts de marché, les entreprises doivent la mettre en œuvre dans leurs processus métiers, ce qui implique toujours des changements organisationnels. À cet égard, il faut dire que la technologie blockchain en est encore aux premiers stades de son développement , mais elle trouve de plus en plus d’intérêt non seulement dans les entreprises, mais aussi dans les institutions. En fait, tant le législateur américain que le législateur européen ont introduit des directives concernant la reconnaissance des registres électroniques distribués et des contrats intelligents. Pour cette raison et par précaution, il est important de commencer à considérer les effets que la blockchain pourrait avoir sur l’organisation de votre entreprise lorsque vous décidez de la mettre en œuvre (ou que le marché vous le dicte). L’étude « Adoption organisationnelle de l’innovation numérique: le cas de la technologie Blockchain » aborde précisément cette question. La recherche a été menée sur un échantillon de 11 entreprises appartenant à 11 sous-secteurs du secteur financier international. Les auteurs de l’article ont mené des entretiens directs et analysé les données des rapports des entreprises , afin de réduire les préjugés des personnes interrogées. Le secteur financier a été choisi car c’est celui qui possède le plus grand nombre d’applications blockchain. En ce qui concerne la technologie, les répondants estiment que la blockchain peut représenter un avantage concurrentiel en termes de rapidité, de sécurité et de qualité des transactions. Ainsi qu’une augmentation générale de l’efficacité, en termes de réduction des coûts de transaction, due à la désintermédiation. Comme nous l’avons déjà anticipé, l’un des aspects innovants de la blockchain est le fait qu’elle permet des négociations directes entre les parties. Cela signifie que les contractants doivent s’aligner sur l’échange d’informations et le format des données. D’un point de vue technologique, la mise en œuvre d’une stratégie d’innovation intégrant une blockchain nécessite donc des mécanismes de standardisation, actuellement rares.

Organisation

Du point de vue organisationnel, les entreprises analysées ont commencé par créer un noyau distinct utilisé pour rechercher des idées sur la façon d’innover l’entreprise grâce à l’utilisation de la blockchain. Les personnes interrogées déclarent que ce n’est que le point de départ car pour faciliter le flux d’idées et la mise en œuvre au niveau organisationnel , il est important qu’il y ait intégration avec le reste du secteur des entreprises. La deuxième étape consiste à créer des équipes transverses, avec des membres aux compétences différentes, pour avoir une vision complète de la blockchain sous différents aspects: ressources humaines, juridiques, technologiques, etc. Si votre entreprise souhaite introduire la blockchain, elle a besoin de personnes compétentes pour le faire. La recherche de personnel compétent peut être orientée vers le monde extérieur. De nombreuses personnes interrogées promeuvent en effet des partenariats avec des universités à la recherche de jeunes développeurs ayant des compétences dans le domaine de la blockchain. Et ils disent qu’à l’avenir, il y aura un besoin croissant de développeurs qui ont également des compétences commerciales. Afin de favoriser l’échange d’idées et la coopération, dans une logique de stratégie d’innovation ouverte, les entreprises forment des consortiums. La recherche de personnel peut aussi être orientée vers l’intérieur, les entreprises constatent en effet qu’il existe plusieurs éléments aux compétences transversales, également utiles pour la blockchain.

Gestion de projet

D’une part, les entreprises doivent adopter une approche ascendante inclusive, c’est -à- dire intégrer les différents départements pour faciliter l’échange et l’introduction de nouvelles idées concernant la blockchain. D’autre part, ils doivent également adopter une approche top-dow n car il faut quelqu’un qui coordonne les opérations d’intégration et obtient les meilleures idées d’innovation.

Environnement externe

Lorsque nous avons parlé de créer une stratégie d’innovation, nous avons dit que pour créer des profits, il est nécessaire de comprendre non seulement les besoins des clients, mais aussi les attentes du marché, c’est-à-dire l’environnement extérieur à l’organisation de l’entreprise. En ce qui concerne l’environnement extérieur, les principaux facteurs à considérer sont: L’éventualité que des mécanismes de standardisation de la blockchain soient mis en place. Être constamment mis à jour sur l’introduction de nouvelles réussites pour comprendre leurs déterminants. Internationalisation , car les développements de la blockchain se produisent non seulement en Europe et aux États-Unis, mais aussi en Asie.